Cora Sibel nous raconte Crozamento !
Facilitatrice-coach de Crozamento depuis 2018 !
INTERVIEW
Depuis sa création en 2018, Cora Sibel est une pierre angulaire de Crozamento, contribuant à façonner et accompagner chaque promotion avec passion. Son engagement indéfectible envers ce programme est indéniable.
Alors que nous nous apprêtons à lancer la 8ᵉ promotion en septembre 2025, prenons un moment pour échanger avec elle. Et découvrir ce qui la motive tant dans cette aventure !
Par Quitterie Fernandès
Publié le 3 mars 2025
Comment percevez-vous l’évolution des participants depuis le début du programme de cette promotion n°7 ? Quelles
dynamiques ont émergé au sein du groupe ?
Crozamento est un espace privilégié de prise de recul et de dialogue, à la
fois sécurisé et stimulant, où chaque participant est invité à questionner ses croyances, ses modes de pensée et la culture de son entreprise. Grâce aux échanges entre pairs, aux
interventions inspirantes de conférenciers et aux expérimentations individuelles et collectives, chacun enrichit sa réflexion et développe une vision plus élargie du
leadership.
Dès les premières sessions, la dynamique de groupe s’est installée naturellement. L’accompagnement par un coach, la confidentialité du cadre et l’approche pédagogique de Key People ont rapidement favorisé une atmosphère de confiance, propice aux questionnements mutuels et aux apprentissages croisés. Un véritable esprit de camaraderie s’est tissé, se renforçant au fil des rencontres, et aujourd’hui, à mi-parcours, les liens sont solides.
Chaque soirée est devenue une parenthèse de respiration et d’inspiration particulièrement précieuse. Progressivement, la perception d’une séparation marquée entre le monde civil et le monde militaire s’est estompée au profit d’une vision plus nuancée. De nombreuses similitudes émergent, ouvrant la voie à un dialogue enrichi et à une meilleure compréhension des réalités de chacun. Les similitudes sont liées aux facteurs humains.
On peut citer par exemple la nécessité de trouver les leviers pour embarquer les N-1, de susciter l’adhésion, qui débute par un exercice de discernement personnel sur ses intentions et son propre engagement. Il y a également des différences qui opposent les deux mondes au départ, comme le terme de chef, qui désigne le « manager » militaire et qui véhicule des perceptions très négatives dans le monde civil. Et pourtant, chemin faisant, les participants du monde civil se réapproprient leur posture de chef si indispensable à l’exercice du leadership et qui s’est parfois dissoute dans une culture du "tout collaboratif" où la bienveillance est devenue le maître mot.
L'une des originalités du programme est de s'appuyer sur les vertus du détour métaphorique. Avez-vous un exemple concret à nous relater ?
Développer la coopération est une condition de réussite, voire de survie, dans un monde dont la complexité s’intensifie. C’est un constat partagé entre monde civil et monde militaire. Pour décrypter les leviers d’action du dirigeant, nous sommes allés chercher des clés dans le modèle des cinq éléments de la sagesse chinoise.
La pensée traditionnelle chinoise, directement inspirée du Vivant, est une pensée de la complexité. Elle nous permet d’embrasser la systémie au cœur de toute organisation humaine et d’accéder à un niveau de sens que la pensée rationnelle occidentale ne parvient pas à franchir.
Elle est aussi une pensée fractale en ce sens que les lois qui la régissent s’appliquent tout autant à l’’échelle individuelle qu’à l’échelle du monde.
Cette pensée a été une découverte pour tous, qui éclaire sur la compréhension des dynamiques à l’œuvre dans nos organisations autant côté civil que militaire. Elle éclaire et elle décoiffe car passer d’une logique mécaniste à une logique du vivant constitue un défi de taille, absolument vital, pour tout futur dirigeant.
Qu’est-ce qui vous motive à animer Crozamento chaque année depuis sept ans ?
L’objectif du programme est ambitieux : permettre à chaque participant de renforcer son leadership et d’accompagner ses équipes vers la réussite dans ce monde toujours plus complexe et incertain, si exigeant pour les futurs dirigeants qu’ils seront.
Depuis sept ans, j’observe et cela me fascine, l’effet catalyseur puissant de cet espace pour chacun et par les liens forts qui se tissent et qui perdurent dans le temps, bien au-delà du programme. C’est tout simplement passionnant !
J’aime découvrir les spécificités du leadership des différentes armées et entreprises du monde civil. J’aime les conversations inédites que nous menons ensemble. J’aime voir les participants s’épanouir et s’ouvrir à leur rythme. J’aime offrir cette expérience unique dans ce cadre privilégié. Qui aimerait renoncer à un tel cadeau ?
Quels résultats avez-vous pu observer ?
Le bénéfice dont témoigne le plus les participants et qui m’apporte le plus de satisfaction, réside dans leur sentiment d’avoir développé une plus grande solidité intérieure qui les libère, leur permet d’avoir plus d’impact et d’oser proposer leur projet à leurs équipes. Assumer qui je suis, embrasser mes imperfections, entrer en contact avec ce qui me fait vibrer et bâtir avec mes équipes un projet commun.
Un autre bénéfice, qui n’est pas souvent recherché au départ et qui leur semble essentiel à l’arrivée est d’avoir développé/ ou reconnecter ce goût d’apprendre sur des sujets très divers : littérature, philosophie, art, musique, Histoire. Chez Key People, nous en sommes également persuadés et œuvrons à nourrir intellectuellement les participants dans tous les programmes que nous proposons !
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Un conseil pour les indécis : Que diriez-vous à quelqu’un qui hésite à rejoindre Crozamento ? Quels arguments ou retours d’expérience pourraient les convaincre de franchir le pas ?
Le programme Crozamento peut être une bonne alternative à un programme interne de développement du leadership où l’on reste dans l’entre-soi avec toutes les limites que cela comporte. Ce programme est également une bonne alternative à un programme de MBA. D’ailleurs c’est souvent le choix qui est proposé à nos candidats du monde civil : Crozamento ou un MBA. Ils font le choix de Crozamento car ils ne veulent pas du prêt-à-penser, de concepts issus des théories du leadership avec des participants qui ne sont pas toujours au même stade de carrière qu’eux. Faire le choix de Crozamento, c’est être assuré d’être avec des futurs dirigeants (N-1 Direction Générale), dans une promotion de 14 à 16 participants maximum, sans recettes toutes faites, mais avec l’assurance de trouver un espace de développement puissant. Et puis, c’est le choix de vivre une expérience unique, en passant une année aux contacts de futurs commandants de nos Armées que l’on ne rencontrerait pas autrement.
Merci Cora !
Bonne continuation et longue vie à Crozamento
1ère promotion Crozamento en juin 2017
